Meningkatkan Daya Saing Sektor Ekonomi Unggulan Kabupaten Tanah Datar Sumatera Barat

Sari

Abstrak

Daya saing suatu daerah dapat dilihat dari sektor unggulan yang dimiliki daerah tersebut dibandingkan dengan daerah lainnya. Tingkat pembangunan daerah memegang peranan penting dalam pembangunan suatu negara yang tujuannya mencapai kesejahteraan seluruh masyarakatnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sektor mana yang merupakan sektor unggulan dan sector yang memiliki daya saing di Kabupaten Tanah Datar. Selanjutnya juga melihat kebijakan pemerintah dalam meningkatkan daya saing tersebut. Metode yang digunakan adalah Analisis Location Quotient (LQ), Analisis Dynamic Location Quotient (DLQ), Analisis Shift-Share, dan Analisis Typologi Klassen. Hasil penelitian Analisis Location Quotient (LQ) dari 12 sektor perekonomian di Kabupaten Tanah Datar terdapat 5 sektor basis yaitu Pertanian, kehutanan dan perikanan; Industri pengolahan; Pengadaan air, pengolahan sampah dan limbah; Konstruksi; Jasa Kesehatan dan kegiatan sosial. Hasil Analisis Dynamic Location Quotient (DLQ) menunjukkan bahwa Kabupaten Tanah Datar memiliki 8 sektor unggulan yaitu Pertanian, kehutanan dan perikanan, Industri pengolahan, Konstruksi, Perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor, Jasa keuangan dan asuransi, Jasa pendidikan, Jasa kesehatan dan kegiatan sosial, dan Jasa lainnya. Hasil dari Analisis Shift-Share sektor yang memiliki nilai daya saing yaitu Industri pengolahan, Pengadaan Listrik dan gas, Jasa pendidikan, Pertambangan dan penggalian, Jasa kesehatan dan kegiatan sosial. Dari hasil analisis Typologi Klassen diharapkan pemerintah dapat memberikan kebijakan yang tepat dalam membantu sektor tertinggal dapat berkembang dan memberikan kontribusi bagi peningkatan sector perekonomian yang memiliki daya saing di Kabupaten Tanah Datar.

Kata kunci: Sektor Unggulan, Dynamic Location Quotient, Shift-Share, Typologi Klassen

Abstract

This research aims to find out which sector is the leading/based sector in Tanah Datar Regency. The method used is Location Quotient (LQ), Dynamic Location Quotient (DLQ), Shift-Share, and Klassen Typology. The results of the Location Quotient (LQ) analysis research from 12 economic sectors in Tanah Datar Regency, there are 5 basic sectors, namely agriculture, forestry and fisheries, processing industry, air supply, waste and waste processing, construction, and health services and social activities. The results of the Dynamic Location Quotient (DLQ) analysis show that Tanah Datar Regency has 8 leading sectors, namely Agriculture, forestry and fisheries, processing industry, construction, wholesale and retail trade, car and motorbike repairs, financial and insurance services, educational services, health services and social activities, and other services. The results of the Shift-Share Analysis of sectors that have competitive value are processing industry, electricity and gas procurement, educational services, mining and tastes, health services and social activities. It is hoped that the results of the Klassen Typology analysis will provide the right policies to help underdeveloped sectors develop and contribute to the economy in Tanah Datar Regency.

Keywords: Leading Sector, Dynamic Location Quotient, Shift-Share, Klassen Typology.